Checklist financeiro mensal: o que sua empresa deve revisar todo mês?

Checklist financeiro mensal: o que sua empresa deve revisar todo mês?

Um checklist financeiro mensal ajuda a empresa a encerrar cada período sabendo o que realmente aconteceu com o dinheiro.

Sem uma rotina de fechamento, pagamentos podem ficar sem registro, clientes continuam aparecendo como devedores mesmo depois de pagar e despesas esquecidas distorcem o fluxo de caixa.

Além disso, começar um novo mês com informações incompletas dificulta qualquer planejamento.

Por isso, o fechamento financeiro não precisa ser complexo. O objetivo é simples: confirmar o que entrou, o que saiu, o que ainda está pendente e como ficará o caixa nas próximas semanas.

1. Confira os saldos bancários

O primeiro passo é verificar todas as contas da empresa.

Compare os saldos apresentados no sistema ou na planilha com os valores existentes nos bancos.

Imagine que o controle financeiro mostre:

Saldo registrado: R$ 42.500,00

Enquanto o banco apresenta:

Saldo real: R$ 41.870,00

Existe uma diferença de R$ 630,00 que precisa ser investigada.

Ela pode representar tarifas, juros, pagamentos não registrados ou recebimentos lançados incorretamente.

Por isso, não ajuste simplesmente o saldo para que os números coincidam.

Primeiro, descubra a origem da diferença.

Essa conferência faz parte da conciliação bancária e fortalece os controles internos da empresa. O Conselho Federal de Contabilidade destaca a importância de controles que aumentem a confiabilidade das informações utilizadas na gestão.
Conselho Federal de Contabilidade — Controle Interno

2. Feche a conciliação bancária

Depois de conferir os saldos, revise as movimentações do mês.

Verifique se cada entrada e saída possui uma explicação.

Procure especialmente por:

  • recebimentos sem identificação;
  • pagamentos duplicados;
  • tarifas não registradas;
  • juros;
  • transferências entre contas;
  • Pix sem lançamento;
  • despesas cobradas em valor diferente do previsto.

Além disso, evite deixar diferenças para “resolver no próximo mês”.

Quanto mais antigo o lançamento, mais difícil costuma ser reconstruir o que aconteceu.

Portanto, o ideal é terminar o período com o menor número possível de movimentações sem identificação.

3. Revise as contas a pagar

Agora, verifique os compromissos da empresa.

Separe:

  • contas pagas;
  • contas vencidas;
  • despesas ainda não pagas;
  • pagamentos programados;
  • compromissos do próximo mês.

Esse cuidado evita um erro frequente: considerar uma conta programada no banco como se ela já tivesse sido efetivamente paga.

Por exemplo, um boleto de R$ 3.800,00 pode estar agendado para o último dia do mês, mas ser rejeitado por algum motivo.

Por isso, confirme a liquidação antes de encerrar o lançamento.

Além disso, aproveite para identificar multas e juros. Caso estejam aparecendo com frequência, provavelmente existe uma falha de processo que merece correção.

4. Confira o que ainda falta receber

O próximo item do checklist financeiro mensal é revisar as contas a receber.

Separe os valores entre:

  • recebidos;
  • a vencer;
  • vencidos;
  • parcialmente recebidos;
  • cancelados.

Imagine que a empresa tenha previsto R$ 50.000,00 em recebimentos durante o mês.

No entanto:

R$ 44.000,00 foram recebidos
R$ 6.000,00 continuam pendentes

Nesse caso, o financeiro precisa saber quem deve, quando o valor venceu e qual será a próxima ação de cobrança.

Além disso, os valores atrasados não devem permanecer no fluxo de caixa como se fossem entrar normalmente na data original.

Atualize a projeção com uma expectativa realista.

5. Analise a inadimplência

Depois de identificar os atrasos, acompanhe sua evolução.

Uma forma simples é separar os valores por faixa:

  • até 30 dias;
  • de 31 a 60 dias;
  • de 61 a 90 dias;
  • acima de 90 dias.

Por exemplo:

Até 30 dias: R$ 2.500,00
De 31 a 60 dias: R$ 1.000,00
Acima de 60 dias: R$ 500,00

Total vencido:

R$ 4.000,00

Além do valor em reais, compare com os meses anteriores.

Se os atrasos estão aumentando continuamente, a empresa precisa investigar a causa antes que o problema pressione o caixa.

6. Revise as despesas recorrentes

O fechamento mensal também é uma boa oportunidade para perguntar:

Ainda precisamos pagar por tudo isso?

Revise gastos como:

  • softwares;
  • assinaturas;
  • tarifas bancárias;
  • serviços contratados;
  • telefonia;
  • plataformas;
  • mensalidades;
  • armazenamentos digitais.

Uma despesa de R$ 150,00 pode parecer pequena. Porém, cinco serviços pouco utilizados já representam R$ 750,00 por mês e R$ 9.000,00 por ano.

Por isso, não olhe apenas para grandes despesas.

Pequenos custos recorrentes também merecem atenção.

7. Atualize o fluxo de caixa do próximo mês

O fechamento não serve apenas para olhar para trás.

Depois de revisar o que aconteceu, projete as próximas semanas.

Utilize:

Saldo atual + entradas previstas − pagamentos previstos

Por exemplo:

Saldo atual: R$ 30.000,00
Recebimentos previstos: R$ 35.000,00
Pagamentos previstos: R$ 52.000,00

Saldo projetado:

R$ 13.000,00

Essa projeção permite identificar períodos de pressão financeira antes que eles aconteçam.

Além disso, ajuda o empresário a avaliar compras, investimentos e despesas extraordinárias com mais cautela.

8. Organize os documentos para a contabilidade

Outro ponto importante é evitar que documentos fiquem acumulados.

Separe e envie, conforme a rotina definida com o contador:

  • notas fiscais;
  • comprovantes;
  • extratos;
  • contratos;
  • documentos de empréstimos;
  • informações sobre aquisições;
  • movimentações que precisam de esclarecimento.

Quanto mais organizada estiver a origem dos dados, melhor será a qualidade das informações utilizadas nos registros contábeis.

As Normas Brasileiras de Contabilidade podem ser consultadas no portal do Conselho Federal de Contabilidade.

9. Compare os principais números

O fechamento também deve responder se a empresa melhorou ou piorou em relação ao período anterior.

Não é necessário acompanhar dezenas de indicadores.

Comece com:

  • faturamento;
  • total recebido;
  • despesas;
  • inadimplência;
  • saldo disponível;
  • saldo projetado.

Por exemplo:

Indicador Agosto Setembro
Faturamento R$ 80.000,00 R$ 85.000,00
Recebido R$ 78.000,00 R$ 79.000,00
Valores vencidos R$ 2.000,00 R$ 6.000,00

À primeira vista, o faturamento cresceu.

No entanto, os recebimentos não acompanharam o mesmo ritmo e os atrasos aumentaram.

Portanto, analisar apenas a venda poderia esconder um problema financeiro.

Checklist financeiro mensal

Antes de fechar o mês, confirme:

  • conciliei todas as contas bancárias;

  • identifiquei entradas e saídas;

  • conferi pagamentos realizados;

  • revisei contas vencidas;

  • atualizei valores a receber;

  • analisei a inadimplência;

  • revisei despesas recorrentes;

  • atualizei o fluxo de caixa;

  • organizei documentos para a contabilidade;

  • comparei os principais indicadores;

  • projetei os compromissos do próximo mês.

FAQ

Quando fazer o fechamento financeiro mensal?

O ideal é realizar a revisão logo após o encerramento do período, enquanto as informações ainda estão recentes e eventuais diferenças são mais fáceis de localizar.

O fechamento substitui a rotina semanal?

Não. A rotina semanal mantém o financeiro atualizado. Já o fechamento mensal consolida as informações e permite uma análise mais ampla.

Quem deve fazer esse controle?

Pode ser a equipe interna, um responsável administrativo ou um BPO financeiro. No entanto, o empresário deve acompanhar os números mais importantes e participar das decisões.

Conclusão

Um checklist financeiro mensal evita que a empresa comece um novo período carregando erros e pendências do mês anterior.

Por isso, o fechamento não deve se limitar a conferir o saldo bancário.

É necessário revisar pagamentos, recebimentos, inadimplência, conciliação, despesas e projeções futuras.

Quando essa rotina se torna recorrente, o empresário passa a trabalhar com informações mais confiáveis e consegue perceber problemas antes que eles se transformem em falta de caixa.

A SECOB pode apoiar sua empresa na organização do fechamento financeiro e na criação de uma rotina de BPO mais clara, previsível e integrada à contabilidade.

Fontes oficiais utilizadas

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